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上海汽车集团总裁_上海汽车集团总裁办公室主任
佚名 2024-05-24 人已围观
简介上海汽车集团总裁_上海汽车集团总裁办公室主任接下来,我将会为大家提供一些有关上海汽车集团总裁的知识和见解,希望我的回答能够让大家对此有更深入的了解。下面,我们开始探讨一下上海汽车集团总裁的话题。1.??????????????2.名爵MG3这款车的综合性能怎么样?3.荣威品牌的历史4.上汽集团5.官宣!上汽奥迪正式“破冰”,未来销售及服务模式揭开面纱6.爱驰汽
接下来,我将会为大家提供一些有关上海汽车集团总裁的知识和见解,希望我的回答能够让大家对此有更深入的了解。下面,我们开始探讨一下上海汽车集团总裁的话题。
1.??????????????
2.名爵MG3这款车的综合性能怎么样?
3.荣威品牌的历史
4.上汽集团
5.官宣!上汽奥迪正式“破冰”,未来销售及服务模式揭开面纱
6.爱驰汽车|付强、谷峰被架空,陈志鑫成“幕后玩家”
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9月23日,上海通用汽车北盛三期新工厂奠基仪式在沈阳市汽车城产业园区隆重举行。这标志上海通用汽车在北盛基地8年成功运营的基础上,在沈阳市和上海汽车集团股份有限公司进一步深化战略合作的大背景下,正式启动了新一轮的体系扩充和布局优化。辽宁省委书记王珉、省长陈政高,上海市副市长艾宝俊,沈阳市委书记曾维、市长陈海波等政府部门各级领导,上海汽车总裁陈虹,上海汽车副总裁、上海通用汽车总经理叶永明以及企业高层出席奠基仪式,北盛员工、项目建设者们也共同见证了这一重要时刻。
北盛三期新工厂总投资70亿元,规划用地约2平方公里,建设内容主要包括新建冲压、车身、涂装、总装、动力总成五大车间和配套辅助设施,设计年产能为30万辆整车,计划于2014年建成投产。北盛三期新工厂将采用当今世界先进水平工艺设备及国际高标准环保设施,移植和延伸上海通用汽车世界一流的制造体系、质量体系和管理体系,建设成集精益化、敏捷化、柔性化、模块化于一体的绿色环保工厂。与该项目同步,沈阳汽车城产业园区还将建设规划占地约3平方公里的零部件及物流配套园区。几十家零部件及物流配套企业将与北盛三期项目一起统一规划,同步设计,同步建设,同步投产。项目竣工后,上海通用北盛基地不仅将拥有高效完善的产业链支持,也将进一步推动区域经济增长。
作为中国汽车行业兼并重组的成功典范,上海通用北盛汽车在各级政府领导的大力支持下,8年来实现了快速、超常规发展,已成为辽宁省产销最大的轿车生产企业。随着北盛三期新工厂的奠基,上海通用北盛基地的产能与体系能力将得到进一步的扩充和提升。面向未来,上海通用北盛汽车将不断引入先进的高效节能新品,为中国消费者打造“更好性能,更低能耗,更少排放”的高品质有车生活。
名爵MG3这款车的综合性能怎么样?
易车讯 我们从官方渠道获悉,由中国科协、海南省人民政府协同七大国家部委共同主办的“2021世界新能源汽车大会(WNEVC 2021)”将于9月15-17日在海南海口海南国际会展中心召开。据了解,3天的活动包含20场会议论坛、技术展览及多场同期活动,预计将有1000多名全球新能源汽车领域政产学研高层云集海南。
大会主题峰会将探讨新能源汽车在技术创新、产业创新、政策创新、跨界创新等方面的成功经验与发展趋势,探索电动化、智能化、共享化协同发展的有效路径,凝聚产业共识,推动汽车产业转型升级,助力实现碳中和。
政府高层及行业专家:
万钢,全国政协副主席/中国科协主席
张玉卓,中国科协党组书记、分管日常工作副主席、书记处第一书记
沈晓明,海南省委书记、省委深改委(省委自贸港工委)主任
冯飞,海南省委副书记,省政府省长、党组书记
李小鹏,交通运输部部长
苗圩,全国政协委员、全国政协经济委员会副主任
徐冠华,科学技术部原部长,中国科学院院士
倪强,海南省人民政府副省长、秘书长,省委自贸港工委办主任
辛国斌,工业和信息化部副部长
相里斌,科学技术部副部长
甘霖,国家市场监督管理总局副局长
史明德,中国德国友好协会会长,前驻德国大使
生态环境部
住房和城乡建设部
国家能源局
欧阳明高,清华大学教授、中国科学院院士、世界新能源汽车大会科技委员会联合主席
张进华,中国汽车工程学会常务副理事长兼秘书长
赵福全,清华大学教授,世界汽车工程师学会联合会终身名誉主席
国外政府及国际机构嘉宾:
Alok Sharma (阿洛克·夏尔马),联合国气候变化框架公约第26届缔约方会议(COP26)候任主席,英国商业、能源和产业战略部原大臣
John Edwards(吴侨文),英国驻华贸易使节
Jo Hawley(贺颂雅),英国驻广州总领事
James Norman(诺杰),英国驻广州总领事馆,华南外交联络领事
Dan Dorner,清洁能源部长级合作机制(CEM)主任
Inger Andersen,联合国副秘书长兼联合国环境规划署(UNEP)执行主任
Fatih Birol,国际能源署(IEA)署长
李勇,联合国工业发展组织(UNIDO)总干事
Carlos Manuel Rodríguez,全球环境基(GEF)首席执行官兼主席
国外企业领袖:
Herbert Diess,大众汽车集团管理董事会主席
Frank Weber,宝马集团董事、负责研发
Elon Musk,特斯拉公司首席执行官
中畔邦雄,日产汽车副社长
Mark Reuss,通用汽车公司总裁
Holger Klein,采埃孚集团董事
Volkmar Denner,博世集团董事会主席
郑根昌,LG新能源副社长、电池研究院院长
袁小林,沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、亚太区总裁兼CEO
国内企业领袖:
徐留平,中国第一汽车集团有限公司董事长
竺延风,东风汽车集团有限公司董事长
辛保安,国家电网有限公司董事长
王俊,重庆长安汽车股份有限公司总裁
王晓秋,上海汽车集团股份有限公司总裁
李斌,蔚来汽车创始人、董事长兼CEO
刘静瑜,中航锂电科技有限公司董事长
欧阳楚英,宁德时代新能源科技股份有限公司研发总裁
陈志鑫,海南省新能源汽车产业国际专家咨询委员会执行副主席
王军,华为技术有限公司智能汽车解决方案BU首席运营官
于德翔,特来电新能源股份有限公司董事长
陈黎明,地平线总裁
单记章,黑芝麻智能科技(上海)有限公司创始人&CEO
荣威品牌的历史
2008年6月23日,MG名爵首款两厢车——“IN系跨界车”MG 3SW在上海上市。上汽集团、上海汽车董事长胡茂元,跃进汽车集团董事长王浩良,上汽集团、上海汽车副董事长,上海汽车总裁陈虹,上海汽车执行副总裁陈志鑫出席了此次上市仪式,胡茂元董事长、王浩良董事长为新车揭幕,陈虹总裁公布了MG 3SW四款车型的上市售价:MG 3SW 1.8L CVT豪华版售价10.98万元,1.8L CVT舒适版售价9.58万元;MG 3SW 1.4L MT豪华版售价8.98万元,1.4L MT舒适版售价7.98万元。
IN变自如
此次活动主题“IN变自如”,充分体现了MG 3SW产品特征和消费者生活形态的完美结合,也体现出MG名爵对两厢车市场消费特点变化的清晰洞察。在多元化、快节奏的现代都市中,年轻一代消费群为适应更复杂的城市道路、生活环境,对座驾的选择也出现了多元化的要求。为此,MG 3SW应运而生,作为一款专为城市街道中穿梭和驾驭而设计的IN系跨界车, IN系既是“英系”的谐音,“IN”更是一种时尚的态度,一种年轻的游戏规则,同时也是一种强悍的标准,并希望成为他们自如应对全新“变”时代的强大伙伴。
IN系跨界车
在人们呼唤多功能轿车时,跨界车应运而生;当中国跨界车先锋队伍需要担起挑战传统两厢市场大梁的领导者时,MG 3SW应运而生。在MG 3SW身上,拥有无可比拟的80一代号召力。针对年轻一代的成长诉求,IN系跨界车与社会之间的对话抓住他们对操控与动力方面的追求。MG 3SW不仅享有丰富均衡的轿车功能,更带来了征服道路、征服速度的驾控乐趣。
这一点在陈虹总裁公布价格时得以深化体现,纯正英系风格,配以同级别领先的技术特性,和7.98至10.98万元的价格区间,足以挑战传统两厢车市场。MG 3SW是同级别车中唯一配备1.8L超大排量的N系列全铝赛车级发动机的车型;1.4L发动机也毫不逊色,升功率为目前国内最大的54.4千瓦/升。MG 3SW配备同级别车中领先且唯一的四轮碟刹;率先采用超宽低扁平率轮胎和带纵向推力杆的麦弗逊前悬架,令MG 3SW实现操控性和舒适性的完美结合。高性能运动底盘、高于160毫米的离地间隙,以及电子防眩目后视镜、全方位驻车雷达等高科技感电子装备,都尽显“Cross”王者之气。
IN在80一代
整个上市仪式充满了时尚的气息,完美体现了“IN系跨界车”——MG 3SW走在潮流前端的特点。星光大道、红地毯、充满神秘与刺激的迷宫,通过灯光与图案不断变换,营造了一个炫动的跨界氛围。而由著名导演赵宝刚指导的六个情景剧展示,将产品特性和目标人群特点加以凝练和直观表达,更是将车与人完美结合,赋予了MG 3SW鲜活的生命力。
通过电视连续剧《奋斗》正面表现都市80一代人群生活和奋斗状态的著名导演赵宝刚,是国内时尚和都市体裁的权威导演。在谈到80一代与MG 3SW的结合创意时,赵导首先阐述了他对80一代生活和事业的理解,“我喜欢80一代,就是因为他们让我们的生活,让我们的城市变得更可爱,更多样化,他们可以有更多的选择,他们完全可以根据自己的乐趣来安排自己的奋斗人生。我在厂家交流的时候,了解到MG 3SW是一款性能均衡、个性突出的车型,它的消费群正是经过奋斗成长起来的80一代……对于80一代,我的评价是:他们活得很真实,很快乐,很精彩。当然今天我又学了一个词:他们很跨界。”
正如赵导评价的一样,MG 3SW召集一群具有较高的学历,追求精神的自由,对未来充满自信和希望的80一代。他们喜欢尝试新事物,追求时髦与新奇的东西。他们的语言形象而富有创造力。对于汽车,张扬个性的同时追求汽车的高性能,多样化的需求让他们更容易青睐多功能汽车。
正如上海汽车执行副总裁陈志鑫在致欢迎辞时表示,“上南合作后成效显著,MG名爵更是稳步发展,实现了三大平台共同发展的全面布局。MG 3SW凭借其优良的品质定位于国内主流中高端两厢车市场,它的上市标志着MG名爵进军两厢车市场的开始。”MG 3SW的上市再一次有力印证了上南合作后“百日整合”措施初步取得的良好效果。MG 3SW将MG名爵“英系”和“操控”向两厢车市场有效传递,有利于品牌在消费群中口碑美誉度的进一步建立,将有利于品牌作为英系代表,在中国市场竞争实力的进一步强大,为其成为中国高端品牌巩固基础。
至此,具有纯正Cross风格的新一代跨界两厢车MG 3SW正式登陆中国两厢车市场,MG名爵同时宣布全面进军竞争最为激烈的两厢车市场。相信凭借IN系跨界车在消费者需求中的IN变自如表现,MG名爵在两厢车市场更将引发新一轮标杆之争,为都市年轻一族带来全新感受
上汽集团
荣威(ROEWE)是上海汽车工业(集团)总公司旗下的一款汽车品牌,于2006年10月推出。该品牌下的汽车技术来源于上海汽车之前收购的罗孚,但上海汽车并未收购“罗孚”品牌。2006年10月12日,上海汽车(集团)股份有限公司(以下简称“上海汽车股份”)正式对外宣布,其自主品牌定名为“荣威(ROEWE)”,取意“创新殊荣、威仪四海”。荣威的品牌在4年时间里面发展迅速,其产品已经覆盖中级车与中高级车市场,“科技化”已经成为荣威汽车的品牌标签。荣威品牌口号为“品位,科技,实现”。
荣威的品牌口号为“品位、科技、实现”,表达了上海汽车以国际化的视野、创新的理念传承国
际汽车的先进技术,以民用车科技为核心,打造国际品牌新经典的决心和信心。
上海汽车集团、上海汽车股份董事长胡茂元认为,上海汽车的“十一五”发展目标是成为国内领先,具有核心竞争能力和国际经营能力的大型汽车集团。打造自主的国际品牌,是上海汽车朝着实现这一目标迈出的坚实一步,并将使上海汽车实现可持续发展。
上海汽车集团副董事长、上海汽车股份总裁陈虹表示:上海汽车始终遵循高起点、国际化、跨越式的发展策略,打造具有国际竞争力的自主品牌是我们的使命。以高起点的产品为基础,“荣威(ROEWE)”是一个具有全新文化内涵与价值取向的中高端品牌,它的发布是上海汽车实现国际化发展战略的重要一步。
“荣威(ROEWE)”产品将定位于不同级别细分市场中的中高端车型,其目标客户是有知识、有修养,事业发展成功,勇于创新突破,积极向上,追求品位的消费者。“荣威(ROEWE)”品牌将为消费者创造出品位品位独具、自信进取且富有内涵的品牌体验,同时,上海汽车也力求以荣威750、荣威550、荣威350及其他后续产品为消费者传递“品位、科技、实现”的产品和服务体验。
以“成为具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车企业(集团)”为自身发展目标的上海汽车股份,其自主品牌命名充分体现了上海汽车“高起点打造国际化品牌”的差异化战略思路。荣威品牌选择中高端轿车市场进行突破,展示了上海汽车强大的企业综合实力与竞争力,自主品牌在此领域的突破,是中国自主汽车工业健康发展所必须跨越的一步。上海汽车直接选择中高端的品牌定位,直面全球汽车巨头强势品牌的激烈竞争,其勇气令人赞叹,而荣威品牌在4年间取得的市场成果业已获得了行业与消费者的高度认可。
品牌缘起
传承经典,重塑经典在世界汽车120多年的历史长河中,英国汽车始终坚守自己的传统风格,追求高贵、典雅的造型,讲究皇家乘坐的舒适,对出色的动力性能与操控感有执着的偏好,曾贡献给世界一大批优秀的车型和品牌,如劳斯莱斯、宾利、阿斯顿-马丁、捷豹以及荣威的由来——罗孚(Rover)。有百年历史的罗孚品牌一度是英国汽车工业的旗帜,这颗世界汽车品牌阵营中“皇冠上的珠宝”,在其发展过程中,经典迭出、载誉无数,成为当之无愧的“英国汽车工业的教父”。
最早的“Rover”字样约于1884年首次出现在自行车上,意思为流浪者或领航员。1877年,约翰-坎普-斯达雷和威廉姆-苏顿共同出资成立了罗孚公司,并开始研究自动交通工具。1904年,罗孚汽车正式诞生,这辆8马力汽车是在英国设计制造的最早汽车之一,也是世界上第一辆具备中央底盘的汽车,其划时代意义不言而喻。
在随后的发展过程中,罗孚一路辉煌,由Owen Clegg设计的2.3升12马力车型,成为1912年到1924年的市场主力车型,并率先突破两万销量。1948年,世界闻名的越野车品牌——路虎(Land Rover)的诞生。1949年被称作独眼巨人的罗孚P4型轿车经典问世。1958年P5型车上市,迅速成为英国皇室、首相及罗马教廷的宠儿,无时无刻不彰显着尊贵而独特的身世。
上世纪90年代罗孚75、罗孚25相继问世,获奖无数,使经典再现耀世之光。进入21世纪,罗孚经典开始结缘中国,以诞生中国第一辆小轿车而闻名于世的上海汽车果敢先行,凭着多年与世界名牌良好的合作经验,大手笔收购罗孚75全部知识产权及技术平台,为中国汽车工业的发展书写了辉煌一页!
2006年,上海汽车以“世界为我所用”的旷世气魄,全新演绎英伦汽车文化精髓,全面汇融欧洲造车技术,并进行自主命名的中国汽车工业的第一个国际化品牌——荣威ROEWE最终辉煌诞生,尊崇耀世!
虽然说,荣威ROEWE品牌的诞生,是基于对百年传奇经典的传承,但荣威更看重的是对现在和未来的重塑。将英伦汽车文化品位与全球汽车创新科技完美融合,并在优质民用车上不断实现,即是荣威品牌主张——“品位、科技、实现”的最佳解释。
核心形象
以两只站立的东方雄狮构成。狮子是百兽之王,在中国文化中代表着吉祥、威严、庄重,同时在西方文化中狮子也是王者与勇敢精神的象征,其昂然站立的姿态传递出一种崛起与爆发的力量感。双狮图案以直观的艺术化手法,展现出尊贵、威仪、睿智的强者气度。符号寓意:图案的中间是双狮护卫着的华表。华表是中华文化中的经典图腾符号,不仅蕴含了民族的威仪,同时具有高瞻远瞩,祈福社稷繁荣、和谐发展的寓意。
图案下方用现代手法绘成的符号是字母“RW”的融合,是品牌名称的缩写,同时“RW”在古埃及语中亦代表狮子。此外,图案的底部为对称分割的四个红黑色块,代表了求新求变、不断创新与超越的企业意志。
荣威(ROEWE)品牌命名诠释
荣威(ROEWE)的命名取意于“创新殊荣,威仪四海”,品牌命名中西融汇,开放而不失于内敛,雍容而不失于自信,标识图案充分体现经典、尊贵的气质,整体形象中西合璧,包蕴自信内涵,充分阐释了上海汽车以自主掌控、自主创新的信念,传承世界先进技术,全新塑造中国的国际品牌的决心和信心。
荣威(ROEWE)中文命名诠释
“荣威”的中文命名融入了中国的传统元素,体现了自强不息的精神和深厚的中国文化积淀,同时也传递出一种经典、尊贵的气度。其中,“荣”,有荣誉、殊荣之意,“威”,含威望、威仪及尊贵地位之意。荣威合一,体现了创新殊荣、威仪四海的价值观。
荣威(ROEWE)外文命名诠释
外文命名“ROEWE”源自西班牙语Loewe,蕴含“雄狮”之寓意,以“R”为首意在传达创新与皇家尊贵之意。ROEWE按照英语习惯发音[’ru:ivi],同“荣威”的中文发音相似;如按照西班牙语习惯发音[’reui],则带有中国“如意”的韵味。最后,“WE”暗含“我们”之意,体现众志成城的精神与信念。
荣威(ROEWE)品牌标识诠释
荣威(ROEWE)品牌的商标图案的设计,充分体现了经典、尊贵、内蕴的气质,并突出体现了中国传统元素与现代构图形式相融合的创意思路。这与其即将向公众亮相的首款产品风格保持了高度的一致性。
经典盾形徽标
整体结构是一个稳固而坚定的盾形,暗寓其产品可信赖的尊崇品质,及上海汽车自主创新、国际化发展的坚强决心与意志。
色彩感观
以红、黑、金三个主要色调构成,这是中国最经典、最具内蕴的三个色系,红色代表中国传统的热烈与喜庆,金色代表中国的富贵,黑色则象征威仪和庄重。
核心形象
以两只站立的东方雄狮构成。狮子是百兽之王,在中国宫廷大殿、私家豪宅的正门前,左右分别蹲座着石雕或铜铸的雄赳赳的狮子,气宇轩昂、凛然而不可冒犯,代表着吉祥、威严、庄重。在西方文化中狮子也是王者与勇敢精神的象征,其昂然站立的姿态传递出一种崛起与爆发的力量感。双狮图案以直观的艺术化手法,展现出尊贵、威仪、睿智的强者气度。双狮图案以直观的艺术手法,展现出尊贵、威仪、睿智的强者气度。
符号寓意
图案的中间是双狮护卫着的华表。华表是中华文化中的经典图腾符号,不仅蕴含了民族的威仪,同时具有高瞻远瞩,祈福社稷繁荣、和谐发展的寓意。
图案下方用现代手法绘成的符号是字母“RW”的融合,是品牌名称的缩写,同时“RW”在古埃及语中亦代表狮子。此外,图案的底部为对称分割的四个红黑色块,暗含着阴阳变化的玄机,代表了求新求变、不断创新与超越的企业意志。
官宣!上汽奥迪正式“破冰”,未来销售及服务模式揭开面纱
上汽集团公司简介:1984年,上海汽车集团股份有限公司成立于上海。1985年,上汽集团与大众汽车合资成立上汽大众汽车有限公司。1997年,上汽集团与通用汽车合资成立上汽通用汽车有限公司,同时集团在上交所上市。2020年,上汽集团成立智己汽车科技有限公司。2022年,公司主营业务为整车与零部件的研发、生产、销售;物流、移动出行、汽车生活服务;汽车相关金融等。在福布斯《全球企业2000强》中位列第203名。
业务板块
★2022年上半年,公司实现营业收入3159.93亿元,同比下滑13.69%。净利润69.10亿元,同比下降48.10%。
★具体到不同产品业务,以2021年为例,其中整车业务营收为5569.67亿元,零部件业务实现营收1594.07亿元,贸易业务124.51亿元,金融业务199.31亿元,劳务及其他是310.90亿元。
产品介绍
★上汽集团主要的收入来源是整车销售。占比71%。全年整车实现销量546.4万辆。其中新能源车销量为73.3万辆,同比增长128.93%。
★在所有合资子公司当中,销量最高为上汽通用五菱、上汽通用和上汽大众,2021年销量分别为166万辆,133万辆和124万辆。
★同时公司打造了荣威和名爵等自主品牌,2021年销量为80万辆。
★智己汽车为2020年公司与张江高科及阿里巴巴共同打造的汽车品牌,致力于抓住新能源市场机遇,同时布局高端汽车市场。目前首款轿跑车型智己L7已于2022年推出。
★最后一款新能源汽车品牌是飞凡汽车,紧接着智己汽车推出,脱胎于荣威R系,目前首款车型为纯电SUV飞凡R7。
核心高管
陈虹:1961年出生,1984年毕业于同济大学工业电气自动化专业,工学学士,高级工程师,高级经济师,现任上海汽车集团股份有限公司党委书记、董事长,华域汽车系统股份有限公司董事长。曾任上海汽车工业总公司副总裁兼上海通用汽车有限公司总经理,上海汽车集团股份有限公司总裁,党委副书记,上海汽车工业总公司副董事长,党委副书记等。
王晓秋:1964年出生,研究生学历,工学博士学位,高级工程师。现任上海汽车集团股份有限公司董事、总裁、党委副书记,华域汽车系统股份有限公司副董事长。曾任上海汽车股份有限公司副总经理,上汽仪征汽车有限公司总经理、党委书记,上汽汽车制造有限公司总经理,上海汽车集团股份有限公司采购部执行总监等。
股权结构:★公司为国企,股权结构清晰,实控人为上海市国资委,通过上海汽车工业集团有限公司持股约68.37%。★下图为截止到2022年上半年的股权结构图。
财务指标
★公司营收近年来略有下滑,主要是因为传统燃油车的销量下滑所导致同时公司的新能源车业务占比目前还较低。
★公司毛利较低,已跌破10%,其中核心的整车业务毛利率只有4.91%,营收占比第二大的零部件业务毛利为23.23%。
★公司2022年上半年负债率为65.08%,属于中等偏高的位置。
★公司2022年上半年经营现金流为负,主要是上半年受疫情影响,汽车销售下滑所致
行业趋势
★ 中国汽车销量实现恢复性增长
2018年以来,中国汽车行业经历了产销三连降,2021年又遇到了芯片短缺
等一系列严峻挑战,但在新能源汽车以及整车出口的带动下,2021年中国
汽车行业实现整车销售2627.5万辆,同比增长3.8%,实现恢复性增长。
在长期趋势方面:
★根据先导市场经验,当乘用车千人保有量超过150辆之后,将进入波动式增长的新阶段。
★我国“共同富裕”政策将缩小收入差距,长期助力汽车消费。
★在“双碳”国家战略指引下,新能源汽车市场将迎来长期利好。根据国内用户5-8年的车辆保有期测算,2014-2017年市场波峰期的用户正进入换购更新周期,将带来存量转化的市场机会。
在短期因素方面:
★2021年底国家出台了一系列稳增长政策,将促进汽车消费需求的释放。
★随着市场接受度快速提高,叠加2023年补贴政策面临退出可能引发“提前消费”,新能源汽车市场将保持较快增长。
★2021年行业“批零倒挂”,2022年存在一定的补库效应。
发展战略
★抓住新能源车市场发展机遇在有疫情冲击和芯片短缺的不利影响下,保持新能源车销量持续增长。上汽大众、智己、上汽奥迪等均推出新的新能源汽车并陆续交付。
★推进营销变革促进终端销售
面对疫情影响,公司所属的各整车企业采取直播加短视频,线下团购加送车上门等营销新模式。
★发力国际市场
MG品牌在全球累计销售突破100万辆,获得越来越多海外消费者的认可。同时2022上半年海外销量中,自主品牌占比超过2/3,新能源车销量近4万辆,同比增长110%。
知识提炼
上汽大众:是上汽集团和大众汽车的合资经营企业,旗下有大众和斯柯达两个品牌。其中大众旗下车型有帕萨特、桑塔纳、Polo、凌渡、朗逸、辉昂、途观等,斯柯达旗下车型有明锐、昕锐、速派、柯迪亚克等。
上汽通用:是上汽集团和通用汽车的合资经营企业,旗下有别克、雪弗兰、凯迪拉克三大品牌。其中别克旗下车型有君越、君威、威朗、昂科威、GL8等,雪弗兰旗下则有开拓者、探界者、星迈罗、迈锐宝等车型,凯迪拉克旗下有CT4,XT4等车型。
上汽通用五菱:是上汽集团、通用汽车和广西汽车集团三方共建的合资公司,旗下有五菱和宝骏两大品牌。五菱品牌主要有车型五菱宏光、五菱星辰等,宝骏则有车型KiWi、Valli、RC-5等。
荣威:是上汽集团2006年推出的品牌,寓意创新殊荣、威仪四海。旗下有RX5等产品。
名爵:是百年英国运动汽车品牌,1924年成立于英国牛津,2007年被上汽集团收购。旗下有MG7等车型。
智己:上汽集团、张江高科和阿里巴巴2020年共同打造的汽车品牌,目前旗下首款车型为智己L7。
飞凡:与智己一样同属上汽集团旗下的新能源汽车品牌,首款车型飞凡R7于2022年上市。
依维柯:是南京依维柯汽车有限公司的简称,1996年成立,目前为上汽集团的子公司,产品主要是轻型客车、货车等。
上汽大通:上汽集团的子公司,主要做的是MPV、SUV、房车客车等。
上汽红岩:上汽集团的子公司,主要做的是重型汽车。
上汽申沃:由上汽集团、沃尔沃(中国)和瑞典沃尔沃客车公司三方共同成立,主要生产长途客车、公交车。
爱驰汽车|付强、谷峰被架空,陈志鑫成“幕后玩家”
本报记者?金晓宇今日晚间,一声惊雷震荡车圈。
因各种复杂因素而“沉寂”已久的上汽奥迪项目突然重回公众视线。奥迪宣布,其已经和在华合作伙伴中国一汽和上汽集团就在华销售模式达成了重要的三方共识。未来,奥迪在沪合作伙伴上汽大众奥迪生产的产品将由现有的一汽-大众奥迪投资人网络进行销售相关服务及售后服务。同时,奥迪与上汽合作的车型将于2022年正式引入市场。
销售渠道一直是上汽奥迪项目推进的症结所在。2016年底,上汽与奥迪计划成立新合资公司的消息曝光后,因原有销售网络合作伙伴担心利益受损,一度引发销售网络震荡和激烈反应。经多方斡旋调节,事件才得以暂时平息。但是,待解的销售模式问题始终是奥迪在华推进“双伙伴”合作战略所无法回避的坎。
“我非常高兴我们能就至关重要的商业决策达成共识。强有力的本土合作伙伴是奥迪在华成功的重要基石。凭借全新的销售布局,我们为奥迪在其全球最重要市场打造下一个‘黄金十年’提供了共赢的解决方案。”奥迪中国总裁安世豪说。
中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记邱现东则说:“作为中国汽车行业合资合作的典范,中国一汽和德国奥迪共同创造了无数个第一和先河,此次合作伙伴关系的全面升级,标志着双方在新合资时代的‘全领域合作’与‘全价值链共创’进入全新阶段。”
上汽集团总裁王晓秋也表示:“我们将携手奥迪品牌,以面向未来的创新理念,为中国客户带来‘在中国,为中国’的奥迪产品和服务,与合作伙伴共享机遇、共赢发展,共同成为奥迪全新征程的践行者和开创者。”
三方高层的公开表态也表明,关于上汽奥迪项目的“底层性分歧”已经消除,三方对新提出的创新销售模式方案皆十分认可,接下来,上汽奥迪项目的推进也将进入顺风顺水的加速期。
此前,奥迪中国总裁安世豪曾提出,在2020-2030这全新的十年,奥迪希望能够在中国打造下一个“黄金十年”。无疑,在这“黄金十年”中,一汽和上汽都将扮演重要角色。当前,奥迪正在全力推进电气化的转型,而其在华的两大合作伙伴,也将成为这一战略落地的重要支点。
今年10月,奥迪与一汽签署谅解备忘录,宣布共同成立新能源合资公司在华本土化生产PPE平台纯电动车型,为中国市场打造数款专属中国的纯电动奥迪车型,将双方合作提升至全新高度。而上汽奥迪的电动化车型则将基于MEB平台打造。MEB平台车型定位与奥迪燃油车MQB平台相似,为未来奥迪从小型到中型的纯电动车奠定了技术基础。两家合作伙伴未来投产的车型,将形成鲜明的区隔和互补,共同推动奥迪品牌在中国的进一步发展。
值得一提的是,记者注意到,就在奥迪中国总裁安世豪回归中国仅七个月后,上汽奥迪项目就迎来了“破冰点”,这与其行动的魄力、对中国的了解、与合资伙伴的相处之道密不可分。他成功推动奥迪迈入在华双合资时代,在汽车业中外合资史上创下了一座重要的里程碑。
而如果把视角拉大,“破冰”的实现,更离不开奥迪在全球层面管理架构的调整和协作。细心的人会发现,从今年4月1日起,奥迪德国总部将组成以杜思曼(Markus?Duesmann)为新任管理董事会主席的领导中心。与此同时,奥迪管理董事会的财务董事、采购董事、人事和社会事务董事换新,组成了全新的管理团队。同期,安世豪赴中国出任奥迪中国总裁。杜思曼直管中国业务,安世豪也成为了他强有力的左膀右臂。
随着“双伙伴”战略逐步落地,未来,奥迪在中国的战略发展议题将在很大程度上由奥迪中国集中管理,成为奥迪在华事务的协调中枢。相应地,奥迪中国的管理结构也将依中国市场需求灵活调整。
毋庸置疑的是,双合资时代下,随着三方齐心加速向前,四环品牌在华未来可期。
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一次澄清,两次欲盖弥彰,三次此地无银三百两。蔚来、理想均已赴美IPO,小鹏也正式向美国证券交易委员会(SEC)提交IPO文件,李斌、理想、何小鹏三位互联网出身的掌舵人在新势力创始人中风生水起;与其相反的是,由传统汽车人付强、谷峰掌舵的爱驰汽车,在接二连三否认高管变动、资质问题后,将自己推向了舆论漩涡顶峰。
先有爱驰汽车联合创始人兼CEO谷峰离职,后有上汽集团前董事、总裁陈志鑫垂帘听政,对于上述两则报道,爱驰汽车迅速回应,并坚持否认。
但关于爱驰汽车将退出江铃控股,放弃陆风汽车生产资质,牵手汉腾汽车获得资质的报道发酵后,爱驰三次澄清充满欲盖弥彰的意味。
陈志鑫幕后操盘
有消息人士对车语者表示:“目前,付强、谷峰都未离职,仍在处理之前遗留的事情,确实已经退居二线了,而陈志鑫因为有禁业协议,短期内无法走到台前,已经开始操持爱驰汽车内部大小事务。付强、谷峰话语权被削弱。”
值得注意的是,上汽集团前董事、总裁陈志鑫在今年年初进入爱驰汽车并担任专家顾问一职,而今年7月陈志鑫接到江西省上饶市的邀请,出任上饶市政府咨询顾问,主抓爱驰汽车。意味着,上饶市将复兴爱驰汽车的期望全部寄托在车圈老人陈志鑫身上。
陈志鑫纵横车坛四十余年,2019年7月22日,陈志鑫到龄退休,辞去上汽集团董事、总裁职位,但他成就颇丰,经验老道,爱驰汽车联合创始人付强、CEO谷峰在上汽集团任职期间曾是他的下属。
2006年5月,付强加入上海大众,并担任斯柯达品牌营销事业部执行副总监,彼时陈志鑫担任上海汽车集团股份有限公司副总裁、兼上海大众汽车有限公司总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理。也就是说,陈志鑫是付强的顶头上司。谷峰在2007年全面负责上汽集团上市公司的财务管理工作,任上海汽车集团股份有限公司财务总监,也是陈志鑫的下属。
按理来讲,陈志鑫“驾到”爱驰汽车,付强、谷峰理应让位。不过,付强、谷峰在爱驰汽车期间还需处理遗留事项,至于后续二人去留还有待关注。
爱驰汽车死里逃生
今年,新势力车企一波又一波倒下,拜腾、博郡、赛麟雷声大雨点下,均以倒闭收场;奇点、云度、游侠则欠薪欠款、一地鸡毛。爱驰汽车也不堪重负,今年年初爱驰汽车取消年终奖、员工降薪、高管离职、销量不济、资金断裂等问题不断爆发。
今年5月,爱驰汽车执行副总裁蔡建军正式对外宣布离职。蔡建军所负责的销售、营销工作则由爱驰汽车联合创始人、总裁付强接管。值得注意的是,爱驰汽车自2019年12月正式上市并交付后,并未公布过2020年1-5月销量。可见其销量很难拿得出手,蔡建军离职也与销量脱不了关系。
据乘联会数据显示,爱驰汽车今年6月销量为207辆。反观蔚来、小鹏等头部新势力,单月销量均为几千辆。不仅如此,2020年爱驰汽车要将品牌体验店增至150家,扩张必将面临资金问题,量产车卖不出去,资金无法回笼,又拿不到新融资,爱驰资金链面临重重考验。
爱驰汽车迫切需要资金注入,上饶市随即成为其“救命稻草”。2019年8月,江铃集团、长安汽车、爱驰汽车三方达成关于江铃控股的合资合作协议,并于7月26日完成了对新江铃控股的工商变更,新江铃控股由爱驰汽车、江铃集团、长安汽车以50%:25%:25%的股比重组而成。
爱驰汽车在重组中获得了陆风汽车的生产资质,不过爱驰汽车要兼顾燃油、混合动力、纯电动三大平台,而不是只做纯电动车型。显然爱驰作为成立三年的新势力,没有实力兼顾三大平台。
而上述提到的汉腾汽车总部位于江西省上饶市,其最大股东为上饶市国资委。据悉,上饶客车品牌曾风靡全国,也是中国最早出口的客车品牌,近年来上饶市瞄准新能源汽车产业。
2016年5月9日,汉腾汽车在北京举办品牌发布会,产品正式进军中国市场;同年10月30日,总投资达133亿元的上海爱驰亿维科技有限公司(2018年更名为爱驰汽车)新能源汽车项目,正式落户上饶经济技术开发区。值得一提的是,爱驰新能源项目是上饶建市以来单体投资额最大的工业项目,这也是上饶市如此重视爱驰汽车的原因。
如此一来,爱驰汽车转投上饶市自主品牌汉腾汽车的怀抱也不无道理。不只是爱驰汽车,近几年很多新势力都选择投靠地方政府谋生存。领头羊蔚来汽车金主是合肥市国资委,破产的拜腾背后是一汽集团、南京市国资委,蔚来、博郡选择同样道路却有不同结果,投靠地方政府也不一定能活下去。
爱驰汽车在上饶市支持下,“汽车专家”陈志鑫支撑下能否继续前行?
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好了,今天关于“上海汽车集团总裁”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“上海汽车集团总裁”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。
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