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威麟汽车广告分析_威麟x5广告
tamoadmin 2024-08-11 人已围观
简介1.威麟x5油门踩了没反应2.为什么"技术流"的奇瑞销量比不过"网红流"的吉利?3.瑞虎7到底缺失了什么,让他无法与H6、博越、RX5竞争?4.父亲节汽车活动策划方案5.10万元左右的7座商务车有哪些?6.千里提车,只为真爱,说说我的爱车观致5奇瑞的车还是很便宜的,而且很多还很省油(不是打广告啊~),每年的产销、出口一直是国内自主汽车行业的龙头老大,数据在这放着呢,在中低端市场有着不错的口碑。
1.威麟x5油门踩了没反应
2.为什么"技术流"的奇瑞销量比不过"网红流"的吉利?
3.瑞虎7到底缺失了什么,让他无法与H6、博越、RX5竞争?
4.父亲节汽车活动策划方案
5.10万元左右的7座商务车有哪些?
6.千里提车,只为真爱,说说我的爱车观致5
奇瑞的车还是很便宜的,而且很多还很省油(不是打广告啊~),每年的产销、出口一直是国内自主汽车行业的龙头老大,数据在这放着呢,在中低端市场有着不错的口碑。
如果楼主想入手奇瑞的话,我强烈推荐楼主去看一下A3,这是大家公认的奇瑞有史以来造的最好的车:在碰撞测试中取得了五星级的好成绩,油耗方面也是可圈可点,外形方面是请的国际设计大师着手打造的,是现在奇瑞品牌的中坚车型。当然楼主也可以考虑一下奇瑞其他的款式,不过一定要谨慎,毕竟奇瑞的价格在那放着呢,小毛病肯定免不了,但是我可以负责任的告诉你:奇瑞的配件并不贵,维修起来特别方便,只要有修车的地方都行!
最后,再奉劝楼主:一定要谨慎选择,不然三天两头修一下可不好~
威麟x5油门踩了没反应
海外汽车品牌中国制造:马自达(日本):一汽马自达,长安马自达,海南马自达(已停产)。 本田(日本):广汽本田,东风本田。 标致(法国):东风标致。 丰田(日本):广汽丰田,一汽丰田,川汽丰田。?大众(德国):上海大众,一汽-大众。?奥迪(德国):一汽奥迪。?日产(日本):东风日产,郑州日产。?奔驰(德国):北京奔驰,福建戴姆勒奔驰。?宝马(德国):华晨宝马。?起亚(韩国):东风悦达-起亚。?现代(韩国):北京现代。?菲亚特(意大利):广汽菲亚特,南京菲亚特。?别克(美国):上海通用别克。?凯迪拉克(美国):上海通用凯迪拉克。?福特(美国):长安福特,江铃福特。?三菱(日本):东南三菱,北京三菱,广汽三菱。?沃尔沃(瑞士):长安沃尔沃。? 克莱斯勒(美国):北京戴姆勒奔驰-克莱斯勒,福建戴姆勒-克莱斯勒。?莲花(英国):上汽莲花,青年汽车-莲花. 铃木(日本):长安铃木. 雪佛兰(美国):上海通用雪佛兰,上海通用五菱雪佛兰。 比较好,比较贵,比较试于有钱人用的汽车品牌,世界20大豪车品牌有:"[布嘉迪],[兰博基尼],[玛莎拉蒂],[法拉力],[劳斯莱斯],[宾利],[凯迪拉克],[阿斯顿马丁],[保时捷],[奔驰],[宝马],[奥迪],[道奇],[克莱斯勒],[捷豹],[雷克萨斯],[沃尔沃],[林肯],[路虎],[世爵].".,,,,,,,,,,,, 其他的汽车品牌,外国的汽车品牌有:\丰田\,\本田\,\标志\,\雪佛兰\,\阿尔法-罗密欧\,\别克\,\大众\,\福特\,\菲亚特,\JEEP吉普\,\雷诺\,\铃木\,\迈巴赫\,\迷你\,\马自达\,\讴歌\,\起亚\,\日产\,\Smart精灵\,\萨博\,\斯巴鲁\,\斯柯达\,\双龙\,\双环\,\雪铁龙\,\现代\,莲花\,\英菲尼迪\,,,,,,,,,, 国产的品牌有:(吉利),(奇瑞),(一汽奔腾),(海马),(比亚迪),(北京汽车),(川汽野马),(长安),(长丰),(长城),(昌河),(东风),(东南),(帝豪),(福田),(永源飞碟),(华普),(华泰),(黄海),(一汽红旗),(哈飞),(江淮),(江铃),(华晨),(华晨中华),(开瑞),(青年汽车),(陆丰),(力帆),(MG名爵),(全球鹰),(荣威),(瑞麒),(威麟),(五菱),(众泰),(中兴),(中国一汽),(天津一汽),(吉奥),,,,,,.....QQ:290348688 靓车族QQ空间只为喜欢汽车的人服务,谢谢.
为什么"技术流"的奇瑞销量比不过"网红流"的吉利?
奇瑞威麟X5车子出现油门踏板有时加不上油收了油门在加就有油门,一般来说原因可能是有油路堵塞 先检查汽滤是否堵塞,汽油泵泵压是否足够,喷油嘴是否堵塞。排气系统堵塞,检查三元催化器 及整个排气管内是否有堵塞现象。还是就是可能节气门积碳过多,怠速位置传感器,空气流量计损坏。
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瑞虎7到底缺失了什么,让他无法与H6、博越、RX5竞争?
对发动机坚持正向研发的奇瑞,称之为“技术流”并不为过,但称从不热做广告的吉利为“网红流”就有点言过其实了。
奇瑞走了太多的弯路。
2007年开始直至2012年,寄希望于在低、中、高各个级别,乘用车、商用车,轿车、SUV、微面、小卡等多个细分领域各个突破的奇瑞汽车,实施了奇瑞、瑞麟、威麟等多品牌战略,坏就坏在奇瑞没有经营多品牌的经验,更没有支撑多车型同时开发的资本实力。
整个集团由此陷入泥沼,奇瑞大伤元气。此时,国内汽车市场已步入黄金发展期,整整5年,奇瑞自己套住了自己。
而在此之前,无论是早期的旗云系列,还是之后的A系列和QQ系列,都堪称自主品牌汽车的标杆,销量甩吉利几条街。
2010年度中国市场汽车销量排行
痛定思痛的奇瑞在2013年作出了壮士断腕的决定,开始回归一个奇瑞战略,这个决定来得有些晚了,要知道,当奇瑞还睡在美梦中的时候,2010年吉利完成了对沃尔沃乘用车项目的收购,彼时,奇瑞的整车销量仍然高于吉利,但吉利的动作吹响了超越的号角。
奇瑞的问题依然很多,技术上的优势没有很好地转化到量产整车之上。
为了抢夺曾经丢失的市场份额,旗下车型过分地追求低价的策略导致零配件购质量和整车装配工艺水平的低下。如艾瑞泽5刚上市做媒体试驾会时油门踏板踩断让人贻笑大方。这虽然不能说明奇瑞汽车品质差,但可以说明其质量控制真的不够严谨。
吉利和奇瑞的发展历程都不是很顺利,好在它们都已经走出或即将走出错误的阴霾,向着光明奔去了,它们有值得其它车企学习之处,也有其它车企引以为戒之处。
不管如何,向善,是车企走向真正成功,成就百年基业的基石。
父亲节汽车活动策划方案
瑞虎7是奇瑞2.0重点打造的战略级SUV,T1X平台的首款产品,一体式纵梁笼式车身结构,有着其他国产SUV无法企及的轻量化和安全兼顾的性能。得益于车身结构的整体性,瑞虎7在操控上也有着一流的表现。搭载的2.0+CVT和1.5T+DCT的动力总成表现可圈可点。可以说,在国产SUV严重同质化的市场中,瑞虎7有着自己真正的核心竞争力。上市的两年里月均销量基本能维持在5000左右,如果奇瑞能有更好的后续操作跟上,车型再细加打磨,成为爆款也不是没可能。然而两年功夫,瑞虎7却由奇瑞重点车型变成了边缘车型——改款极其敷衍,甚至为瑞虎8牺牲自身价位空间,实在不应该。其实瑞虎7可以发挥出瑞虎8不具备的定位作用,同价位冲突可以最大限度的避免。
技术奇瑞的战略实现,瑞虎7可以成为奇瑞递向外界的一张名片。主打动力操控机械质感,积极参与各项拉力赛事,这样可以与市面智能AI互联网之类的右倾SUV很好地区别开来,让瑞虎7一举成为技术奇瑞的技术担当。可以说瑞虎7和艾瑞泽7是奇瑞错过的最好的车型节点,当下上市的虎8、GX甚至是星途也无法媲美。然而,这么有生命力的车型为什么说放弃就放弃了?
瑞虎7相对于主流国产SUV来说,缺失的不是产品力,而是奇瑞对于战略落地的执行力和战略定力。
给瑞虎7的建议:保有老款灵动有力量的外观,重新设计内饰;01跑进9秒的动力匹配,驾控上拉开和瑞虎其他车型的差距;有机会上2.0T的四驱RS版,以打造最强国产SUV为目标,把奇瑞品牌再往上拔一拔,瑞虎7可以做到。
技术奇瑞,最强虎7。
感谢你的提问~!
我曾经在奇瑞4S店做过销售,做过管理5年多时间,我也说说我个人自己的看法吧。我觉得瑞虎7无法与H6,博越,RX5等车型竞争,不单单是因为瑞虎7本身车型的问题,更是体系的问题,是整个奇瑞的战略规划,产品线定位,市场推广营销,内部运营管理等问题,造成了如今奇瑞,不单是瑞虎7一个车型,还有其他的奇瑞兄弟车型都无法与其他品牌同级别车型做竞争。下面就这几个问题做详细分析吧。
1.战略规划.
作为曾经的国产自主品牌老大,奇瑞也辉煌过一段时间,奇瑞QQ可谓是火红一时,几乎就是奇瑞的代名词,记得当时,我们一个店(五线地级市+),一个月仅QQ一款车型,月销都有30-40台左右;而瑞虎3也很畅销,要知道当时瑞虎上市时,国产品牌里面几乎都还没有相对应的车型与之竞争;而与合资品牌的SUV相比,瑞虎3更是凭借价格优势,争得一席之地。
可惜奇瑞没有抓住这一的 历史 机遇,继续深挖车型潜力,扩大产品车型实力,好大喜功,而开始实行多生孩子好打架策略,开始实行多品牌战略(奇瑞,瑞麒,威麟,开瑞)四大品牌,我相信现在很多人都还不知道这些品牌吧?后面由于战略失策,又回归到了一个奇瑞品牌,砍掉了其他3品牌,却又实行分网销售,把当时奇瑞现有车型分到一网和二网销售;然而,还是没有起效.
直到现如今,又开始实行多品战略(奇瑞,观致,凯翼,捷途,星途)。这么多年来,可以说,奇瑞的战略规划是失败的,飘忽不定,自我否定,目标不清晰,错失了多少黄金市场机遇和机会,让后来者赶上,甚至超越。
2.产品线定位.
奇瑞实行多生孩子好打架战略,不但没有成功,反而造成自家人内讧,自己打自己;车型定位不清晰,不准确;甚至是车型重叠,价格重叠,车型产品命名不合理。最明显的例子就是瑞虎5与瑞虎7这两个车型,按照正常的车型命名规则,按理说瑞虎7定位应该在瑞虎5之上,也就是说无论外形尺寸,动力,配置,等方面应该都要比瑞虎5要高,可实际情况是,瑞虎7居然比瑞虎5还要小,动力系统一样,区别是变速箱多了DCT双离合。
而继瑞虎5之后出来的瑞虎5X,按理说应该是瑞虎5的升级换代车型,居然也比瑞虎5小,价格还要便宜。如此混乱的车型定位,连很多奇瑞内部的都搞不清楚,又怎样让消费者明白呢?
3.市场推广营销.
这个相信大家都很清楚, 这个真的不是奇瑞的强项。就拿瑞虎7来说,上市之初,就以大力宣传瑞虎7参加环塔拉力赛来说,不可否认,这活动的确从一方面证明的瑞虎7自身的实力,发动机,变速箱,差速器都没有改动;但是,毕竟是拉力赛,瑞虎7赛车与消费者真正能买到的瑞虎7,还是区别很大的,可以说是已经根本不可能当成是家庭用车来使用了;从这现实意义来讲,这样的广告宣传活动,是有点脱离了与消费者的关系了,而且从之后的实际广告效果而言,对瑞虎7真没有多大的帮助。由此也可见市场推广营销水平的高低了。
4.内部运营管理.
综上所述 ,毕竟在奇瑞也工作了那么多年,对奇瑞还是有感情的,对奇瑞可谓是爱之深,恨之切,恨铁不成钢的心情,也真心希望奇瑞能够尽快走出低谷,再次启程,用实力证明,奇瑞还是那个奇瑞。以上看法仅属个人观点,大家一起交流分享学习,谢谢。
废话不说,直接说瑞虎七身上的通病。一、右前减震异响,自从被淅川减震勾搭上以后就一直存在的问题,有车友换减震有车友换平衡杆也有换衬套的,总之厂家就是不告诉你究竟什么问题。
二、怠速抖动,这个问题有说怠速低的,有说发动机老旧的,最后被发现发动机机脚设计不合理,厂家已经有改进件,可就是不承认有问题。
三、转向异响,目前没有办法解决,四儿子也查不出问题,估计也是供件有问题。还是一贯作风,就是不承认有问题。
四、中控台车架,转向柱,座椅金属件生锈。这个则完全是偷工减料造成,防锈涂层并不难做然而就是不做。
从这几点来说大家应该看的很清楚,奇瑞的研发没有问题。问题出在购,一个半国企竟然腐败到这种程度,可以不客气的说,瞠目结舌。奇瑞现在该做的是反腐,而不是折腾高端,无论是减震还是方向机还是车架生锈。这些都是可以在源头上就能控制的。奇瑞的售后就是摆设,不是4s的售后,而是奇瑞本身的售后部门。发现问题从来没有积极处理,不懂得承认错误,宁可高傲的穷下去。这很败家很奇瑞。
这个问题问得好,市场问题有时候真的不好说,就像传祺突然火了,大家都学习,但奇迹无法复制一样,瑞虎七为什么比不过这几个品牌,我想也是奇瑞营销人想知道的答案。在我看来,肯定有下列原因!
一:品牌力。说真的,奇瑞名声不小,中国人不知道的不多,但是大部分人只知道“奇瑞奇瑞,修车排队”还有“QQ”这两个,当然修车排队是有 历史 原因和竞争对手故意黑化,但是这给奇瑞带来了不可估量的损失。让普通不懂车的买车人望而生畏!还有“QQ”早期虽然为奇瑞立下了汗马功劳,但现在也严重拉低了奇瑞的品牌力,真所谓“成也QQ,败也QQ”!
二:营销力。奇瑞内斗严重,营销老总走马观花似的频繁更换,成立21年的奇瑞,销售老总换过19位以上了,几乎一年一换了,公司内部调整更是常事,关键调整的云里雾里,不知所云!
没有稳定的队伍,哪来稳定的政策?
没有稳定的军心,哪来稳定的销量。
唯一稳定的,就是越来越差!奇瑞心思用在营销上的,估计百分之五都不到,能做好销售吗?
三:产品力(也可以说是贴近市场的洞察力)。要说奇瑞,车绝对是好车,技术和研发都是国产一流!但是造型和内饰简直惨不忍睹,和市场脱节严重,这么多年慢慢自然和H6,博越等拉开了差距, 汽车 不同其他产品, 汽车 是口碑相传的一个产品,一个人说不好会引起连锁反应的!
要说瑞虎七外形也不错,按道理应该可以火,但奇瑞非把尺寸搞得那么小,这在国内目前买车求大求面子的潮流里面,肯定被摒弃了!
四:战略定位不清晰。奇瑞不知道自己要干什么,怎么干!一会多品牌,一会回归一个奇瑞,一会又出几个品牌,一会又卖掉!奇瑞,观致,瑞琪,威麟,开瑞,凯翼,捷途,万达,瑞特斯,奇瑞在品牌的路上还在一路狂奔!浪费了精力,人力,物力,搞出来一堆自己打自己的品牌!这么搞的结果就是……不懂车的被修车排队吓跑了,懂车的,知道奇瑞车好的,被一大堆品牌绕蒙了!
最后总结,以本人从业 汽车 十多年的经历来看,奇瑞车绝对是好车!技术,安全性都是刚刚的,性价比也不错!还是值得购买!卖不好,绝对不怨车!
希望奇瑞再次崛起,国产车崛起,国产品牌崛起,中华民族崛起!
引言:都说瑞虎好,却都不买瑞虎,这是瑞虎7现阶段最尴尬的情况。有着不错的产品力以及实力,但是却无法俘获消费者的放心,在我看来,瑞虎的病不在于产品,而在于奇瑞决策层的失败。
瑞虎7销量有多惨淡?去年全年销量为6.28万台,平均月销量仅为5000台左右,今年开年1月份瑞虎7销量也仅为5300台作为,在这个哈弗动辄上三万的时代,瑞虎7仍然无法突破万台大关,在同级别紧凑型SUV中,这样的成绩着实拿不出手。瑞虎7的问题其实并不大,只是奇瑞没有抓住消费者的心而已。
尺寸不大无法吸引消费者,在这个以大为美的 时代,连奔驰宝马凯迪拉克这种豪华品牌都知道长车身的优势,在拉长的基础上恨不得再拉长一次,但是奇瑞似乎并不懂这个道理,瑞虎7作为一台紧凑型SUV,车身长度只有4.5m左右,比同级别国产SUV小上一圈。或许内部空间表现不会有太大的差距,但是视觉感受上,瑞虎7总是略逊一筹。
内饰设计方面,上一代瑞虎7内饰用料遭到吐槽,让很多消费者无法忍受,现款车型很大程度的改善了内饰用料,可以看出来奇瑞也在用心的改变,但是改变的速度远比不上同级别产品进步的速度,瑞虎7的内饰设计只能算中游水平,没有全新H6、博越那种优秀的设计感,也没有RX5那种 科技 感,总体来说使用感受比较中庸。挑不出来毛病,却又无法吸引消费者,当其他品牌把内饰作为加分项的时候,奇瑞的内饰还停留在中规中矩的水平上。
最后就是营销方面,咱们对比下博越的营销,就能看出来奇瑞对瑞虎7似乎并不是那么走心。博越营销活动多如牛毛,用广告的方式铺天盖地的宣传自己的产品,而瑞虎7则更加的趋于低调,虽然笔者并不建议这种铺天盖地的宣传方式,但是如果奇瑞能有吉利一半的营销能力,瑞虎7也不至于如此惨淡。营销价值也是产品价值。
小结:并不否认瑞虎7是一台好车,底盘、质量、发动机表现都值得消费者肯定,而且使用感受也非常不错,但是瑞虎7却总是无法抓住消费者的心,如果瑞虎7能将车身进行拉长,内饰进行改进,加大营销力度的话,我相信瑞虎7的销量会进一步的上涨。
每次提到这个问题,我只能说奇瑞前些年被黑的太惨了。本人家里是农村的,朋友买车我说考虑下奇瑞 汽车 ,结果朋友说打死不会买奇瑞 汽车 ,你没听过奇瑞奇瑞修车排队么?我很无语。有人说你为啥推荐奇瑞,是因为我看过奇瑞的发展史,我当时很好奇为什么周边都说奇瑞奇瑞修车排队,于是我便搜了下,结果让我很吃惊,奇瑞的发展史代表中国一代人一代勤勤恳恳的人,感觉像一个出生贫寒的人,一步一步走向辉煌,从无到有,敢为天下先。自主品牌中第一个搞子品牌的是奇瑞,随后吉利开始学习,子品牌失败后开始正向研发,吉利也开始从几个子品牌回归到一个品牌帝豪。第一个自主品牌提出正向研发走了许多弯路。第一个成立自己的高端品牌观致,结果生不逢时。其他自主品牌也跃跃欲试却不敢尝试。从发动机到变速箱到底盘调教,奇瑞走的都是自主研发,任何一辆车上市都是要经过百万公里的测试。比起其他品牌模仿日系的底盘套个好看的壳子,我感觉奇瑞是自主品牌的领路者,虽然走了许多弯路,但最终沉淀的都是自己的经验。其他自主品牌都是其中的受益者,看到同行走弯路不少人背地里偷笑,并发布各种黑奇瑞的文章,30年河东30年河西。奇瑞好比手机界的华为,可以与合资品牌抗衡。其他品牌只想坐收渔翁之利。个人观点,不喜勿喷!!!
对于瑞虎7这款车,销量虽说不乐观,但是也不至于说惨败,毕竟月销量也维持在五六千的样子。2017年销量也有6万多台。但是联想到奇瑞注入的心血,只能用叫好不叫座来形容了。说雷声大雨点小也不足为过。
为什么这瑞虎7会出现这样的状况?
首先,瑞虎7的定位。瑞虎7的定位是紧凑型车,这没有问题,但是相比起这几位竞争对手,从外形上就小了一圈,这是真的。或许从空间上看并没有什么差别,但是你别忘了国人喜欢的是什么。以大为美,不大就是差,这不需要理由。更不需要解释。外观小一号就是致命的缺点。
再说内饰,相比之下瑞虎7的内饰也显得比较中庸,并没有太多的亮点。不强就是弱,在竞争对手面前这就是致命的。
还有就是我们明显能感受到,瑞虎7的营销手段,对于宣传和推广这一块相对竞争对手少很多。
在这个拼性价比和营销手段的年代,这些点都跟不上,销量暗淡也自然无可厚非。
经常在几个大主机厂走,奇瑞 汽车 与CCJ比主要是差在组装与总装上,其实三大件都差不多,现代化比值都在提高,生产线都需要改进,有钱的就引进快,各种各样的小毛病就少点,还有一个数据,奇瑞的工作人员平均年数为3:7。这比值不高呀!说明人员换得多,技术员走得有些快!长城吉利都在5以上。相信每一个大厂都会有人喜欢他的产品,各取所需,众泰力帆不也卖得不错吗?五年后会是中国 汽车 行业的洗牌!
至于说瑞虎7到底缺了什么在市场中销量不好。在笔者看来,产品本身的大问题是没有的,在小问题上,或多或少的存在一些问题。譬如说,设计不耐看,内饰风格一般等等。但是,这些都不是大问题。重要的问题还是在奇瑞的品牌战略上。
大家可以知道,瑞虎7作为一款紧凑级SUV,上市后的竞争对手就是哈弗H6,博越等等。但是,推出以后,刚开始还行,后来随着宣传的降低以及市场竞争的加剧,真的是蔫了。现在每个月的销量,可以保持在几千辆就算很好了。
这一方面是因为奇瑞在 品牌溢价能力上确实有问题,另一方面和竞品比起来,瑞虎7没有出众的地方啊。而且,奇瑞也渐渐的对这款车冷淡了,想要畅销谈何容易?所以说,奇瑞真的是太作了。哎,那又有什么办法呢?
10万元左右的7座商务车有哪些?
为了确保活动取得实效,我们需要事先制定活动方案,活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面。我们该怎么去写活动方案呢?下面是我为大家收集的父亲节汽车活动策划方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
父亲节汽车活动策划方案1一、活动概述
(一)活动背景
公司简介:奇瑞汽车股份有限公司[1]旗下现有奇瑞、瑞麒、威麟和开瑞四个子品牌,产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域。目前,奇瑞已有12大系列二十六款车型投放市场,并且实现了研发一代、生产一代、储备一代的良性循环,保证了技术和产品的不断升级换代。奇瑞以安全、节能、环保为产品发展目标,先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。
1、市场需求旺盛
父亲节历来是商家必争之节,众多汽车4S店都会在节日期间各显神通吸引顾客、抢占市场。而现在许多顾客也会随着自身经济水平的提高,对生活品质的追求更加强调舒适、有档次;而选择在此次父亲节的大好时机为自己的父亲和爱人选择购买一辆买汽车作为父亲节的一份礼物,送给自己的父亲和爱人,以此来感谢他们为自己和家庭所做出的巨大牺牲和努力;具有特殊的纪念的价值意义;
2、竞争压力——加剧
合肥作为最具潜力的二线市场,伴随城市的大建设,经济迅猛发展,日趋成为区域型的特大型城市,对汽车的需求日益旺盛,吸引了众多汽车经销商和厂商的入驻、整个合肥汽车市场逐渐形成了一种百花齐放的局面,而奇瑞面临的竞争对手有例如长城、比亚迪等国产汽车商和大众、丰田等国际汽车商、同时也面临着有同样占据合肥地理优势的安徽江淮汽车。在20xx年6月xx日父亲节即将来临之际各大汽车商纷纷开展了大型的父亲节促销活动,而奇瑞也绝不能作壁上观,奇瑞制定了一系列的科学的促销方案希望通过此次的促销活动的开展,可以巩固前期的战果同时早点抢占合肥市场的更多的份额,对于此次节日促销我们奇瑞怎么能无动于衷呢?
3、自身的发展的迫切需要:
汽车公司的发展离不开销售业绩的增长、而本次父亲节期间这是提高销售业绩的绝佳机会,同时公司销售顾问手上拥有一定的目标顾客资料,为了满足目标顾客的需求,提高公司业绩,促进公司的健康可持续的发展,我们安徽骋瑞4S店准备开展主题为,牵手奇瑞,感恩父亲节的大型促销活动;
(二)活动主题:
牵手奇瑞,感恩父亲节
(三)活动的目的:
1、邀请相关的目标顾客,促成汽车交易的成交;
2、增加店里客流量、提高进店率;增加店内的人气;
3、提高顾客满意度、提高整个奇瑞汽车的品牌知名度;
4、增加销售量,扩展合肥市场份额;
5、突破汽车销售瓶颈,提升厂家信心;
6、通过这次促销,在市区的销量达到200辆,并带动合肥的奇瑞销量,占有合肥汽车市场的一块较大份额。我们预计在促销时间内,销售出200辆汽车,收入700万元左右,并在这次提升奇瑞的市场知名度和美誉度后,提升奇瑞在合肥汽车市场的销售额,达到质的飞跃。
(四)活动时间
1、宣传时间:20xx年5月20日——20xx年6月16日
2、促销时间:6月16日——6月xx日
(五)活动的地点
安徽瑞骋奇瑞4S店:合肥包河区纬一路8号
(六)活动方式
1、新顾客店头促销
2、新老顾客免费服务
3、内部员工促销激励
二、活动内容
(一)店头促销六重豪礼、牵手奇瑞
父亲节期间,我们将在安徽骋瑞奇瑞4S店开展主题为五重豪礼,牵手奇瑞的促销活动:进店礼、试驾礼、订车礼、购车礼、介绍礼、全礼大放送这场含盖奇瑞QQ奇瑞e5、风云、2、3等全系车型的促销活动,组合了购车送油、0息购车、老客户推介等多重好礼,与广大顾客在灿烂无限的父亲节进行完美邂逅,提前引爆缤纷购车季。
1、进店礼温馨
活动期间所有莅临我们安徽骋瑞4S店的顾客即可获得温馨的进店礼,礼品为标有漂亮的奇瑞LOGO的精装打火机
2、试驾礼开心
在活动期间,我们对奇瑞汽车有购买意向的并参加试驾的的顾客,我们赠送的是精美的大礼包:888元的购车代金券和温馨的保温杯
3、订车礼用心
活动期间,对奇瑞汽车感兴趣,并提前预付订金的顾客,我们赠送的是价值1555元的代金券和送给父亲节父亲的礼物一条金利来领带;
4、购车礼贴心
购买瑞虎20xx款运动版、A3运动版、风云2智能版任意车型,即可享受3000元节能补贴+3000元油卡+4000元礼包,总计万元巨幅优惠,我们赠送两盒老白金、和价值800元的汽车美容卡以及免费办理会员、
5、介绍礼放心
老顾客带新顾客订车、购车,可享受:一年免费汽车保养、价值500元的汽车美容卡和获赠价值不低于200元的礼品;
6、回馈礼省心
选择安心贷的用户只要在购车时首付50%,便可享受0利息的,一年内还清即可;易购贷的用户则只需首付50%,就可在未来5年内以15元的超低日供还款;轻松贷的用户在首付7180元后,即能享受到5年期限的超低月供还贷优惠。购车活动门槛低、限制少,用户凭、收入证明等有效证件即可享受,贴心便捷的活动着实为需买车的用户提供了绝佳良机温馨服务,贴心奇瑞。
奇瑞重点参展车型:瑞麟:M1,X1,G5,G6,威麟:V5,X5,奇瑞A3,奇瑞风云2,奇瑞瑞虎全系。
优惠政策:
(1)瑞麟M1赠送3000元装潢,
(2)瑞麟:X1优惠3000元现金
(3)威麟V5享3000元现金优惠
(4)威麟:X5系列现金优惠5000元
(5)奇瑞A3全系最高优惠19000元
(6)奇瑞风云2全系最高优惠13000元
(7)奇瑞瑞虎全系最高优惠xx000元
(二)为了提升顾客满意度,维系老顾客的忠诚度,培养新顾客,
1、免费提供洗车服务,检查购买的奇瑞车辆安全
2、对超过保修期的车辆及时更换相关零配件、购买其他的汽车新零件的一律享受8折优惠
3、在父亲节期间的来到店内的男性顾客一律享受购车999元
现金返还和办理车险8折优惠、
(三)内部员工激励
1、服务之星
在此次父亲节活动中表现出色的、服务热情周到,极大提高顾客满意度的员工,我们会在活动结束后根据顾客的反馈情况和相关资料的整理,评选出服务之星4名,并给予1000元的现金奖励;
2、销售之星
我们根据销售的业绩和现有的目标顾客状况,制定父亲节员工销售排行榜设置不同的奖励和处罚的措施,表现出色的给予2000元的奖励和两盒老白金、表现不佳的给予批评,并取消本季度的销售奖励,处罚500元;
三、活动前期的的广告宣传
宣传策略:网上制造悬念吸引爱好汽车的车友关注时事的广告投放制造宣传效果的最大化
(一)、网络宣传
设计出大胆、充满活力并与音乐相结合结合的网络动态广告,将奇瑞汽车大胆充满活力的广告宣传给予消费者带来视觉上的冲击,提升奇瑞汽车在消费者心中的印象,同时在易车网、汽车之家和合肥汽车论坛等汽车网站发帖公告此次促销活动的广告,并且4S店在其发布相关的具体信息。
宣传效果评估
1、论坛、汽车网站造势制造悬念、刺激顾客购买奇瑞汽车的欲望
2、官放广告——超值优惠,吸引顾客
(二)、POP宣传
在骋瑞奇瑞汽车4S店里发放父亲节促销宣传单和制造大幅店面的宣传海报吸引来店内参观和购买的顾客的注意力;
(三)、海报宣传
在人流量比较大的步行街设置大幅的宣传海报、让更多的顾客可以看到;
(四)、广播宣传
与安徽交通广播汽车维权908节目开展合作,开展父亲节广告宣传让更多的车友朋友和的哥、姐知道相关的信息;
四、活动流程
五、活动执行
(一)场地布置
1、场地选择:安徽骋瑞奇瑞4S(包河区纬一路8号)
2、4S店门头布置:彩虹门:半径6米得彩虹门摆放于4S店门前用于吸引顾客:主题词:牵手奇瑞,感恩父亲节
红地毯:用宽4米,长15米得红地毯铺路,直达店内;
道旗:在红地毯旁有8对道旗迎风欢迎顾客;
升空气球悬挂横幅:2个大型升空气球挂对称的条幅摆放在彩虹门两旁;
店内布置:
单透:贴于4S店玻璃处、用于宣传本次活动
X展台:4S前2个,总服务台1个,用于展示本次活动的'内容
签到处:用于顾客签到,并发放进店礼品
休息室:备有各样点心和茶果,供顾客使用
洽谈室:用于与顾客进行洽谈准备,备有茶水
展示舞台:用长6米宽5米得红地毯和一副话筒即可,由于主持人主持、领导致辞。
六、活动后期延续
活动结束后,要保持对客户信息的维护,同时进行必要的奖赏措施
七、活动效果预测
(一)活动前期的特色宣传吸引广大消费者得关注、关注度提高
(二)通过此次活动的策划及实施奇瑞的品牌知名度和美誉度都得到提升
(三)活动内容丰富,吸引广大顾客参与
(四)温馨服务提高顾客满意度
(五形成良好的口碑,抢占市场占有份额
(六)搜集了大量的客户信息资料
(七)特有的奖惩措施、提高了员工的工作积极性
八、费用预算
表:财务预算表
九、整个活动应注意和严格控制的地方
(1)成本控制:
整个促销活动较为复杂,涉及多个活动地点和部门,时间持续较长,活动目标较多,应当严格做好预算,控制成本。
(2)紧抓中心不放:
以产品的促销推广为中心,控制好各个层面的促销活动以及活动要传达给消费者和经销商的信息。应保证活动的层次性和系统性,避免整个活动成为一个大杂烩。
(3)收集信息:
活动中应注意收集来自各方面的信息,特别是了解来自消费者和经销商的信息以及意见,以便活动后建立相关的数据库。
父亲节汽车活动策划方案26月,气温火热而又充满温情,感恩的心油然产生。每每说到感恩,大家就会想到母亲,往往忽略了头上早已布满白丝的父亲。在爱面前,父爱显得那么无私,他是在母亲后面默默保护着这个家的英雄、骑士、港湾。
父爱如山,父子情深,父女情浓,有谁能说透其中的深沉与内涵……父爱是深沉的,这一份支撑。用心感受,用爱灌溉。为了让平时忙碌的爸爸有机会得到子女们的爱,给父亲留下一个难忘的记忆,波鸿汽车·北京现代4S店,展开全系车型及售后真情回馈活动,并准备了多款丰厚礼遇和专属金融方案供用户选择,并准备了丰富多彩的现场活动,陪伴爸爸度过一个感动而又温馨的期,帮你把爱说出口。
一、凡到店的客户:
购买交强险+车损险+三者险+座位险+不计免赔的续保客户
1、商业险在3500元以上的客户
赠送基础保养一次(更换机油机滤)
2、商业险在3500以下的客户
赠送全车抛光打蜡一次或加58元升级为价值298元的原厂机油一桶(4L装)
二、大型免检活动:
1、凡到店车辆均享受免费32项检测及车辆室内杀菌消毒。
2、凡到店保养车辆,均赠送原车型空调滤芯一个并提供空调免费清洗。
3、凡保养客户均享受室内免费杀菌消毒。
三、延时服务正式启动:
本店售后延时服务正式启动,夜间时间最晚延时至20点。
四、折扣变现:
凡预约保养,维修到店客户尊享8折工时的同时,可以用折扣价充抵美容产品。
五、尊享空调格半价。
很多时候,思亲的字典里少了父亲的印象,岁月流逝,时间跃过,父亲用他如山的高大擎起“家”的大业,用他海一般的浩瀚承载着岁月的磨砺,而隐藏在他坚硬的外壳之下,是沉甸甸的深沉永久的“父爱”!关于报答,我们义不容辞。让我们伴着波鸿汽车·北京现代4S店的祝福,一起为父亲献礼!
千里提车,只为真爱,说说我的爱车观致5
重点推荐的:
长城嘉誉
09款?2.0?手动实用型?7.98万?
09款?2.0?手动舒适型?8.68万?
09款?2.0?自动实用型?8.98万?
09款?2.0?自动舒适型?9.68万?
09款?2.4?自动实用型?9.48万?
09款?2.0?手动豪华型?10.28万?
这是非常实惠的国产MPV,口碑不错,质量也不赖。
还有:江淮瑞风
08款?穿梭?2.0L汽油?简配单空调型?9.99万?
08款?穿梭?2.0L汽油?简配前后空调型?10.58万?
华晨阁瑞斯
08款?2.4尊领旗舰型(短轴)?9.98万?
08款?2.0智领?标准型(长轴)?10.98万?
风行菱智
08款?2.0?Q7长轴标准版?MT?10.29万?
奇瑞东方之子Cross
09款?1.8MT舒适型?10.48万?
威麟汽车
1.8L?5MT?舒适型?10.98万?
其实楼主想买实惠的就长城嘉誉或者奇瑞那款。另外,瑞风也不错就是比嘉誉贵。
希望对你有帮助
熟悉奇瑞的一般都熟悉观致,而且对观致会有特殊的感情,我就是其中之一[微笑]从自主一哥到如今几哥[流泪]从QQ到瑞虎8[微笑]从奇瑞,瑞麒,威麟到观致,见证了奇瑞的兴衰荣辱。从第一辆瑞麒m1到瑞虎5,也算是为国产汽车的发展贡献了真金白银[酷],从参加工作的小鲜肉到如今的老腊肉,也算是为共产主义发展恭喜了力量[偷笑]下面进入正题[嘻嘻]?购车缘由:优秀的底子,新的动力总成,大大的优惠。平时喜欢逛汽车之家,也算是车迷一个,没事会看看奇瑞,魏派,长城,长安等,观致其实淡出了视野,原因大家都懂的(动力总成和价格问题),直到有一天一个广告推送,发现出了观致5s,很是好奇(好奇害死猫[流泪]直接发展成此次千里提车),更新动力总成(和星途一样,星途我一直在看),起步价大幅下降,大到不敢相信的优惠[傲慢]直接受到暴击[流泪],本来不打算换车的(家里有m1和虎5),越了解越中毒,最后“”毒发身亡“”
2010年购入,车龄有点大了,一直正规保养,车况很好
动力:十佳动力,平顺加速快油耗低。?底盘:老底子,底盘规整,有韧性。
提车15.7,跑了300多就降下来了
裙里风光
内饰:简约而不简单,我不太喜欢太花俏,用料环保无异味,新车基本没味道[强]关门声音厚重
晚上效果,大面积软性材料
大爱[憨笑]
刚贴膜
买的小装饰,保护油漆
破膜,是男人都喜欢,从此她属于你[坏笑][坏笑]
铰链
外形:这个就看个人喜爱了,反正我很喜欢[坏笑][坏笑][坏笑]
国旗标,爱就要大声说出来[大兵]
刚贴的龙膜,期待效果[糗大了]价格小贵
从了解到初定终身,就这一个星期,因为相信直接选择了托运
待嫁闺中
整备起运
起运中
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忍不住多照一?
俺闺女镇楼
篇后语:这个价格买这个车子我认为超值,千里提车方便快捷[鼓掌][鼓掌][鼓掌]